3 consigli per guidare la tua squadra

Per guidare al meglio un gruppo di persone è necessario, molto spesso, cambiare punto di vista: sulle priorità, sul lavoro, sul successo. Le definizioni che dai influenzano la tua vita, la sua qualità nel lavoro e nella vita privata. Quando si iniziano a dare definizioni poco efficaci o utili al funzionamento e alla gestione si […]

Restare produttivi (tra una call e l’altra!)

Le call o video call o videoconferenze – chiamale come preferisci – sono una delle eredità più ingombranti del periodo pandemico. Usciti da casa ci hanno riaccompagnato all’interno degli uffici. Diciamolo, in realtà, da tanti anni ormai la comunicazione attraverso il video aveva già iniziato a prendere piede. WhatsApp ha reso le videochiamate semplici per […]

3 strategie per migliorare la convivenza generazione in azienda

Nelle aziende, le differenze generazionali nei valori e negli stili di lavoro, nonché i pregiudizi, gli stereotipi, come anche i valori e i bisogni potrebbero creare gravi conflitti sul posto di lavoro. Se lasciati incontrollati potrebbero portare attriti e avere un impatto negativo su impegno, collaborazione e produttività. Come ti ho raccontato nel mio libro […]

Affrontare la sfida della great resignation

Si è manifestato in misura minore, in Italia, il fenomeno della “great resignation” – le dimissioni di massa vissute dalle aziende negli Stati Uniti nel 2021 – ma nonostante tutto ha interessato anche il nostro paese. Dall’inizio della pandemia, dopo lo smartworking e soprattutto con il ritorno in presenza all’interno degli uffici, moltissime persone hanno […]

Cosa cerchi quando vuoi assumere un nuovo collaboratore?

 Arrivare a un colloquio di lavoro con le idee chiare sulla persona che stai cercando è molto utile per ottenere il risultato che desideri. La verità è che quando si fa un colloquio per assumere una persona ciò che rende un leader ideale nel ruolo che ti serve, in genere varia molto. La ragione è […]

Da imprenditore, quali sono le cose più importanti sulle quali focalizzarti quest’anno?

Da imprenditore ti sarà capitato di provare paura. Soprattutto in periodi come quello che abbiamo appena trascorso, l’incertezza può metterti di fronte a dubbi che mai avresti pensato di dover affrontare. Essere un imprenditore significa anche questo: guardare gli eventi che spaventano tutti e avere il coraggio per andare oltre. Allo stesso tempo anche i […]

3 consigli per realizzare la tua impresa

Quando decidi di fondare un’azienda, di creare una attività o avviare un’impresa, in società con altre persone devi avere ben chiaro un elemento fondamentale: le persone che scegli, devono essere migliori di te in qualcosa. Da un lato si tratta di mettere da parte l’ego – non puoi pensare di essere il migliore in qualunque […]

Guidare l’azienda con empatia ed umanità

Ci sono molti approcci che i leader aziendali possono adottare durante una crisi. La priorità agli obiettivi produttivi e al fatturato è ciò che porta risultati alla maggior parte degli imprenditori considerati di successo. Per questo motivo molti scelgono, ancora oggi, di spingere sempre su questi fattori in modo specifico, nel tentativo di far superare […]

I 4 segnali di un ambiente di lavoro tossico

Secondo un sondaggio McKinsey pubblicato nel maggio scorso, nove aziende su 10 affermano di voler adottare un modello di lavoro ibrido, ma il 68% di queste aziende non ha ancora un piano dettagliato su come eseguirlo. Questo aspetto è molto rilevante perché l’incertezza che ancora investe le decisioni di tante aziende si riflette spesso negativamente […]

Costruire un’azienda solida

Per trasmettere un’immagine di solidità non basta atteggiarsi. Non è sufficiente per una persona, figurarsi per un’azienda. Le caratteristiche della solidità, infatti, non si possono simulare a lungo perché la solidità ha bisogno di venire dall’interno. E questo vale tanto per le persone quanto per le aziende. Quando sei forte e solido interiormente, lo diventi […]

Come scegliere un investitore

Dopo un periodo di incubazione dell’idea, nasce l’azienda. Questa gestazione può essere più o meno breve, coinvolgere un numero alto di persone oppure una sola, il suo fondatore (o la sua fondatrice). È un periodo nel quale il focus è tutto sul prodotto o sul servizio. C’è poco tempo per pensare ad altro, all’organizzazione del […]