Sviluppa una leadership incentrata sulle persone

Con l’inizio di un nuovo anno, ora è il momento perfetto per riflettere su come diventare un leader migliore. Una buona leadership non riguarda ciò che fai, ma chi sei nel profondo. Si tratta anche di offrire opportunità al tuo team e sviluppare un rapporto di fiducia tra te e i tuoi collaboratori.

Il coaching può essere un’abilità preziosa da avere e ci sono molti modi per sviluppare e affinare le tue abilità di coaching. Nel mio ultimo audiolibro “Le regole per lavorare bene e avere successo” trovi molti ottimi spunti per iniziare a migliorare le tue skills. Nell’audiolibro, discuto vari aspetti del mondo del lavoro, appresi come Coach che lavora spesso in azienda, per darti consigli utili ad aiutare le persone ad avere successo nel loro lavoro quotidiano.

Utilizzare le teorie del Coaching per migliorare le tue competenze, potrebbe essere la scelta migliore. Il valore di entrare a far parte di una scuola di Coaching come la Extraordinary Coaching School ti può far accedere alle migliori pratiche di Coaching che sono state sviluppate nel corso degli anni, sicuramente le più efficaci. Ecco tre modi per iniziare a creare un approccio più incentrato sulle persone per essere leader nel 2023.

Fornisci più opportunità di carriera e crescita

Quando i collaboratori sentono di non avere opportunità di crescita o avanzamento, cercheranno lavoro altrove. Per combattere questo, assicurati di essere sempre alla ricerca di modi per fornire opportunità di sviluppo professionale. Ciò potrebbe significare offrire il rimborso delle tasse scolastiche o corsi di sviluppo professionale o anche semplicemente avere regolari incontri individuali con i membri del tuo team per discutere i loro obiettivi e aspirazioni. Fornire questo tipo di opportunità dimostra che ci tieni al loro futuro con l’azienda e desideri che raggiungano il loro pieno potenziale.

Fornisci più tempo faccia a faccia con i collaboratori

Nel mondo digitale di oggi, è facile comunicare con i collaboratori tramite e-mail o videochiamate. Tuttavia, niente batte l’interazione faccia a faccia quando si tratta di costruire relazioni di fiducia e rispetto tra leader e collaboratori. Prova a programmare riunioni regolari con il tuo team in modo che tutti possano riunirsi in un ambiente informale in cui le idee possono essere condivise apertamente senza sentirsi giudicati o criticati. Questi incontri dovrebbero essere visti come sessioni di collaborazione piuttosto che come revisioni delle prestazioni; questo creerà un senso di cameratismo all’interno del gruppo e aiuterà a promuovere forti rapporti di lavoro.

Tieni aperti i canali di comunicazione

Infine, assicurati che ci siano linee di comunicazione aperte tra te e i membri del tuo team. Ciò significa ascoltare attentamente quando parlano durante le riunioni o durante le conversazioni individuali con te; essere a conoscenza di eventuali problemi prima che si presentino; rispondere rapidamente se c’è un problema e fornendo feedback su come ogni collaboratore può migliorare le proprie competenze o avanzare all’interno dell’azienda. In questo modo, creerai un ambiente in cui i collaboratori si sentiranno a proprio agio a parlare senza timore di ripercussioni o giudizi da parte della direzione.

La leadership non è qualcosa che può essere appresa dall’oggi al domani; ci vuole duro lavoro, dedizione e volontà di crescere costantemente sia personalmente che professionalmente. Per essere un leader efficace nel 2023, concentrati sullo sviluppo di una leadership incentrata sulle persone offrendo opportunità di crescita professionale, trascorrendo più tempo faccia a faccia con i collaboratori e aprendo linee di comunicazione tra te e coloro che sono sotto la tua direzione. In questo modo contribuirai a garantire che tutti i membri del tuo team si sentano apprezzati e rispettati, il che potrebbe portarli a restare più a lungo!