In Italia più della metà delle aziende chiude dopo i primi cinque anni e pochissime resistono a lungo dopo la scomparsa del fondatore. Proprio come le persone, le imprese hanno dei cicli di vita, ognuno con peculiari esigenze e problematiche: nascono, crescono, maturano e, se non si sta attenti, invecchiano e muoiono. Ma, a differenza di quanto accade per le persone, per le aziende la vecchiaia e la morte sono evitabili. In questo libro ti insegno a riconoscere i cicli di vita aziendali, a capire in quale stadio si trova la tua impresa e quali problemi sono “normali”, quali “anormali” e quali vanno immediatamente risolti prima di diventare “cronici”. Ti mette anche a disposizione preziosi strumenti, messi a punto grazie alla mia esperienza quasi trentennale e internazionale come business coach, per riuscire a concentrare le tue energie, evitare gli sprechi e far sì che la tua impresa rimanga sempre nel “prime”, la fase ottimale di equilibrio fra l’entusiasmo dell’inizio e l’esperienza della maturità.